一人事業打造收入的第一步（2025）

不是做產品，就算你沒東西賣

讓我問你幾個問題－

• 如果你對某個新事物有興趣，你會怎麼做？

• 畢業後你想學新技能（譬如數位寫作、程式設計），會怎麼開始？

• 工作上你需要進修溝通學、領導學，你的學習管道是什麼？

我想，重回學校進修肯定不是首選

多數人一定是看 YouTube、聽 Podcast、閱讀電子報或部落格文章，從免費資源開始學習；再來會花點小錢買書或迷你課程，現在還多了用 ChatGPT 在家從頭教懂你的選項；最後才是考慮付一筆費用買進階課程、報名講座、參加訓練營

我要說的是，你一直都有參與「創作者經濟」或「一人事業」的遊戲

問題是...

你總是站在消費的那一邊，你不知道自己其實可以站在另一邊

但是，你可以

過去拿鐵飯碗的我不怎麼進修（笑），直到離職後我才又開始學習

我買過不少課程－英語口說、個人成長、生產力規畫、選擇權交易等等

各式各樣，只要我想學什麼，網路上都買的到

只是，我一直都是買方

直到有次，我無意間被國外知名一人事業家 Dan Koe 的影片敲醒

原來我可以經營一人事業，成為賺錢的賣方

我希望這篇電子報能像當初敲懂我的影片一樣點醒你；至於你想不想做是另一回事，但起碼知道有這條路，或許未來哪天你又突然想做也說不定

現在，我希望你先記住這句話

你可以做想做的事，同時賺想賺的錢

兩個必備－產品跟追隨者

經營一人事業，你需要產品和追隨者

其中，產品相對不重要，尤其是生產成本、經營風險較低的數位教育產品

舉個例，前幾週愛莉莎莎推出很火熱的正宗瑜伽課，雖說授課老師來自尼泊爾，比起國人授課來得新鮮，但真要比起產品實力，誰的教學安排更好，誰的內容對身心靈更有幫助，台灣許多授課經驗更久的瑜伽老師，推出的產品不一定會輸

但銷量大多卻是完敗，為什麼？

因為愛莉莎莎的 YouTube 有 126 萬訂閱者、IG 有 59 萬追蹤數

如果有 2％ 的人購買課程，就等於 3.7 萬銷售量，簡單的數學

2025.05.23 時，那課程頁面統計銷量是 2.36 萬，而且還沒正式開課，真厲害

追隨者，比產品重要

我不喜歡用粉絲或鐵粉這些字，我也不把追蹤、訂閱我的人看成粉絲

如果真要講，粉絲這詞在我心裡，更像是被男星吸引的女生，或被美女吸引的男生

人們喜歡他/她，而不是想成為他/她

我知道不見得是那樣解釋，這只是個人偏見

相對的，追蹤者follower、訂閱者subscriber、信任者believer 是我更喜歡的字詞；我會追蹤、訂閱、相信某個人，是因為那人是我的榜樣，或是展現我想擁有、好奇的特質，或是那人的內容幫助我成長

換句話說，你需要很多人認識你、喜歡你、信任你

而你常聽到「做個人品牌」，如果你覺得很飄，不知道什麼意思

其實就是想辦法讓很多人認識你、喜歡你、信任你

可是 allexx，有 AI 怎麼辦？

現在每月付個 $620 新台幣，AI 就能教你任何東西，還怎麼賣數位知識產品？

這是因為 AI 培養不出人的喜歡與信任

當你問 ChatGPT 事情，它給你 10 個執行步驟時，你會照做嗎？

不會，你甚至馬上會冒出「是這樣嗎」、「這有用嗎」的想法

沒人會完全相信 AI

這是你我能夠經營一人事業的優勢，我們能培養人與人之間的信任

目前的 AI 就是 J.A.R.V.I.S.－「只是另一個很聰明的系統」，你會接受它提供的知識，但你不會它叫你做什麼，你就做什麼。但如果叫你做的是人，就會不一樣；當你夠相信某個人時，他叫你做什麼，你就會做什麼，為什麼？因為那人已經成功得到你想要的

他知道所有你該優先做的事，還有所有你該躲開的屎坑

可是 allexx，有免費的怎麼辦？

但就算不管 AI，這時代你想要什麼資訊，網路上免費資源就夠你看的，為什麼還要花錢？

確實，我相信你能完全不花錢就能學習任何事物，但你還是會願意付費，只要你夠瞭解自己的時間價值

雖然資訊是免費，但你的時間卻很貴

你付錢買的永遠不是別人給的資訊，而是為你省下的時間

你絕對可以花大把時間自學，但你也能花錢買別人用大把時間幫你精挑細選、安排妥當的數位產品，高度縮短你學習的時間

可是 allexx，我不厲害怎麼辦？

這的確是個問題

以前我相信有人說的，比你走在前面1、2步的人，比走在你前面 1,000 步的人，更適合教你，因為他們離你更近，所以更懂你

但現在我這麼不相信

走你前面沒幾步的人，通常跟你一樣走的迷茫，或是不知道自己也走在錯誤的道路

如果可以，向走在你前面 1,000、10,000 步的人學習

那新進者不就沒戲了？當然，有其他方式可以克服

但最好的辦法，就是逼自己進步快一點

可是 allexx，市場飽和怎麼辦？

瑜伽課程是不是競爭激烈、飽和的市場，那為什麼一個新課程預售還能賣出 2.36 萬份？

因為人們買單的不是產品，而是他們喜歡、信任的那個人

沒有人跟你一樣，你們之間根本沒有競爭

市場從來沒有飽和，只有你沒吸引到原本就屬於你的人

新進者可以怎麼做？從 Substack 開始

如果你想成為創作者經濟裡另一邊的人，在煩惱要架網站還是搞產品之前，先開始經營你的 Substack，讓追隨者能找到你

這不是業配文，只是我的心得

為什麼是 Substack？ 3 點原因：

1. Substack 是文字型平台（而且是比較純的那種）

如果你是新手，影音為主的平台競爭基礎更高，你需要懂點拍片，你需要鍛鍊口條，你需要夠上像，你需要好剪輯，你需要一堆B-roll

在 Substack，你只需要會寫

至於比較純的意思，像 Threads 也是主打文字，但只要使用過就知道，影音和圖片型內容越來越多，單靠文字很難贏過影音的吸引力

而目前的 Substack，仍然是文字主導的平台

如果你想開始經營電子報，讓這迷你課程帶你寫好、發布第一篇

2. Substack 內建私域引流機制

為什麼不像常聽的建議－先經營社群媒體，譬如剛才說 Threads？

因為 Substack 是電子報和社群媒體的縫合怪

什麼意思？

經營社群媒體能夠吸引流量，但你沒有與追蹤者溝通的控制權。追蹤者能不能看見你下一篇發文，取決於社群媒體的演算法，這也是為什麼你需要進一步把人帶進有100％控制權的溝通管道，譬如電子報、Line群組、Discord群組

只有這樣，當你想傳什麼給對方時，沒人能擋你

之所以說 Substack 是縫合怪，因為它有 Notes 這項功能，你可以把它看成是原生在 Substack 裡的 Threads

換句話說，你可以在 Notes 發文曝光，吸引流量參觀和訂閱你的電子報

要知道，社群平台最討厭使用者離開它去做別的事，譬如 Threads 不喜歡你在發文裡放超連結，讓人點擊後離開它的平台；如果你那樣做，那篇貼文容易被 Threads 限流，這很好理解 — 只有把人留在 Threads 裡，Threads 才能持續賺廣告錢

但你在 Notes 發文內放自己電子報的連結就沒這問題，因為就算用戶點了連結，他還是一直都在 Substack 這平台活動

3. Substack 最近越來越火熱

這陣子我觀察到，國外一人事業大咖像是 Justin Welsh、Dan Koe、Jay Clouse 陸續進入 Substack

除了像 Justin 覺得現在社群媒體變質成 AI 廢文農場，讓他想換換平台的原因，或許這些老屁股也同時嗅到了新的商業模式也說不定

我不知道真正原因，但可以確定的是目前趨勢有利 Substack 未來發展

這表示不經營社群媒體嗎？不是，照樣經營；你在 Notes 寫什麼，同步發布到 Threads 就好

寫在最後

我正在實踐經營一人事業，目標是做想做的事，賺想賺的錢

我還沒達成，但正在路上，所以你不用信我的話。不過這種生活方式確實存在，也有太多活案例擺在那；只是你不知道怎麼做、夠不夠勇氣去做、有沒有決心做到成功而已

如果你喜歡這類主題，以後會有更多，記得訂閱
如果這篇對你有幫助，你的點讚和分享，對我很有意義

謝謝你的閱讀
— allexx